L'atelier de Pilotage (90 kpis)

Cet atelier s’adresse aux directions générales et commerciales des petites sociétés qui souhaitent «  benchmarker » leurs forces et faiblesses afin de prendre les bonnes décisions pour améliorer leur performance.

L’outil issu de la Méthodologie PAD® fournit un radar sur 90 KPIs ( Key performance indicators ) pour aboutir à un plan d’actions des points d’amélioration.

Cet atelier s’adresse aux entreprises qui ont déjà une première expérience avec les partenaires et qui souhaitent « booster » leurs résultats commerciaux. 

Intitulé de l’atelier : REF 10. Mesurez vos forces et faiblesses
et décidez des actions prioritaires