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En matière de partenariats
Pouvez-vous continuer
à avancer à l'aveuglette ?

PAD a conçu pour vous une session de formation experte : REF10

Mesurez vos forces et faiblesses et décidez des actions prioritaires pour 2017

Bilan et diagnostic 360° des 90 indicateurs de l'efficacité partenariale

Durée :
1
jours

Analyse et valorisation de 10 critères de performance pour chacune des 9 rubriques suivantes:

      • Stratégie
      • Organisation
      • Réseau de partenaires
      • Programmes
      • Recrutement
      • Développement
      • Termes et conditions
      • Outils de pilotage

 

Livrables:

- Scoring de chaque rubrique avec ses top priorités

- Radar de synthèse ( outil de reporting pour les comités de direction )

- Liste des priorités à mettre en oeuvre

- Production d'un SWOT ( Force, faiblesses, risques, opportunités )

 

Public concerné :

Les principaux protagonistes de la stratégie partenaire ( Directions commerciale, produit et services )

Les Enjeux

Le principal enjeu des directions en charge des partenaires est d'améliorer en permanence l'efficacité de leur stratégie, de leurs programmes, de leur équipe et de leurs partenaires.

Mais comment développer ces performances avec des ressources et budgets contraints ?

La raison d'être de cet atelier est de vous aider à objectiver votre efficacité globale, à ajuster vos budgets et ressources en conséquence, et enfin à mieux impliquer vos collaborateurs directs et ceux des autres services.

.

Les Objectifs :

L'objectif de l'atelier " Bilan et diagnostic 360°" est de prendre du recul pour mesurer vos points forts et  faibles sur toute la chaîne de valeur, d'échanger avec vos collaborateurs et les autres services impliqués dans la relation partenariale, de décider des actions porioritaires à prendre

En mesurant la performance de 90 indicateurs clefs, vous vous positionnerez par rapport aux "best practices" partenariales.

Cet atelier est un "Must" pour les directions partenaires ... à dérouler chaque année. ROI assuré !

L'utilisation intensive d'outils logiciels qui vous seront fournis nécessite que vous ameniez votre propre ordinateur portable (Windows ou Mac)

Format : Déroulé d un questionnaire de 90 KPIs

Type : Inter

Nombre maximum de participants : 10

Lieu : Paris ou proche Paris

Aspects Financiers :

Prix :
1190 €   Réduction de % : € / participant pour la journée

Tous nos participants ont réussi à faire financer entièrement ces formations par leur OPCA ( comme le Fafiec pour la branche Syntec) - renseignez-vous directement auprès d'eux après que nous vous ayons transmis une convention de formation.

PAD est un organisme de formation enregistré sous le N° 76 34 09003 34 par la Préfecture de la Région Languedoc Roussillon

Pre-requis si nécessaire :

Bénéfices

Cet atelier va vous procurer les bases objectives d'un nouveau départ en vous fournissant une mesure  de votre performance associé à la liste des priorités à entreprendre.

C'est un vrai outil de Direction à utiliser chaque année pour mesurer les progrès accomplis.

Nos clients nous l'ont dit : le ROI de cette formation est garanti.

 

 

Nous vous proposons de pré-remplir en ligne votre demande de réservation : cela simplifiera grandement toutes vos démarches ultérieures!

Nous vous proposons de réserver votre participation à cet atelier formation et à pré-remplir en ligne le bulletin d'inscription.

Les informations que vous renseignerez nous permettront de vous faire parvenir une convention de stage indispensable à la prise en charge éventuelle de cette formation par votre OPCA.

Pour vous inscrire : choisissez une date - un bouton "inscrivez-vous" apparaitra

LES DATES DES PROCHAINES SESSIONS

Horaires : de 8h30 à 18h00

Pour obtenir des renseignements sur le programme ou le déroulé, ou pour savoir s'il est possible de réaliser cette formation en Intra entreprise :

contactez-nous :

Mob : 06 20 64 67 87 - René Causse
email : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.


Téléchargez la fiche de la session :REF10.pdf

 

 

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PAD Institute

Constatant qu’il n’existait ni méthodologie ni formation pour les alliances et les partenariats commerciaux, PAD a développé depuis 2004 une méthodologie pour aider les éditeurs, constructeurs et opérateurs à structurer et développer leur business via des partenaires commerciaux.

Cette méthodologie et ses outils sont aujourd’hui utilisés par une centaine de clients… et sont uniques en Europe.

Afin de répondre à la demande du marché, notamment des entreprises en voie de démarrage ou de décollage, son fondateur a décidé de mutualiser tout ce savoir-faire pour le rendre plus accessible à tous.

D’où la nature de ces formations qui sont en réalité un mix de formation, conseil et utilisation d’outils de pilotage.

Ce qui crée une vraie différence !

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REF02 - le 15/10/2018 (2 jours)

Témoignages

Ils ont participé aux formations ... et ils témoignent de leur satisfaction sur LinkedIn.

PAD certifié CNEFOP

certificat

Avril 2017: PAD Institute est un organisme de formation enregistré sous le numéro 76 340900334 auprès du Préfet de Région d’Occitanie.

René Causse, fondateur de PAD, a reçu la certification ICPF & PSI qui est agréée par le CNEFOP avec le niveau d'"Expert des ventes indirectes".  Cet organisme est le seul organisme de certification de professionnels de la formation professionnelle et de la prestation de service intellectuel, qui repose sur des normes ISO et AFNOR, en France.

A ce titre, PAD est validé dans la base de données Datadock qui référence les sociétés de formation agréées par les organismes de financement de la formation ( OPCA dont le Fafiec ... )

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